2013年7月10日，集團(tuán)公司在三樓禮堂召開(kāi)了2013年度半年工作會(huì)議，全面總結(jié)2013年上半年工作，部署下半年工作任務(wù)。市市政公用局巡視員孫衍鋒、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏成吉、黨委書(shū)記石志強(qiáng)、副總經(jīng)理李敬明、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席安寶月、副總經(jīng)理李國(guó)慶出席會(huì)議，集團(tuán)公司屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及所屬二級(jí)單位黨、政主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)副部長(zhǎng)以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李敬明主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記石志強(qiáng)同志與8個(gè)單位行政負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)；集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)與服務(wù)部、企業(yè)管理部匯報(bào)了上半年工作情況；海潤(rùn)自來(lái)水集團(tuán)、排水公司、環(huán)境公司、建設(shè)公司匯報(bào)了上半年工作經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)工作、問(wèn)題及下半年工作打算。
最后，魏成吉董事長(zhǎng)講話(huà)。魏董事長(zhǎng)指出水務(wù)集團(tuán)的成立是青島市市委市政府的一項(xiàng)重大決策，目的在于整合水資源的管理，含義主要有三層：一是全域統(tǒng)籌，對(duì)青島市城鄉(xiāng)全域水資源進(jìn)行統(tǒng)一管理。二是水務(wù)一體，供水、排水、污水處理、中水利用延伸到污泥處置產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。三是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，成立水務(wù)集團(tuán)以后，作為青島市的一個(gè)重要融資平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。
魏成吉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)上半年是水務(wù)集團(tuán)整合的過(guò)渡期，首要任務(wù)是確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)定位、遠(yuǎn)景目標(biāo)、管控模式及企業(yè)架構(gòu)。解讀了集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。即：堅(jiān)持打造以青島為基地，輻射全省，參與全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，有較強(qiáng)影響力和一定規(guī)模的最受信賴(lài)的特大型水務(wù)企業(yè)這一總體目標(biāo)，全力構(gòu)建水務(wù)、建設(shè)、投資等“三大板塊”，大力實(shí)施規(guī)劃先導(dǎo)、統(tǒng)籌整合、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新、水質(zhì)提升、文化建設(shè)等“六大工程”，相互協(xié)同，互為支撐，逐步壯大綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。
魏成吉董事長(zhǎng)指出，成立水務(wù)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)供水、排水、污水處理、中水利用的一體化管理，是青島水務(wù)企業(yè)110多年的歷史上從未有過(guò)的巨變，面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全體干部職工要強(qiáng)化創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)任與執(zhí)行、廉潔自律、安全五個(gè)意識(shí)，激情奮進(jìn)，全力以赴譜寫(xiě)青島水務(wù)的新篇章。
