大力開展員工培訓(xùn)，是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)、提高企業(yè)組織績(jī)效、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑，2015年排水公司教育培訓(xùn)工作將以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保證。
一是改革培訓(xùn)模式,強(qiáng)化培訓(xùn)考核。逐步建立以公司培訓(xùn)為主，各單位培訓(xùn)為補(bǔ)充的員工培訓(xùn)體系。由專門部門負(fù)責(zé)制訂總體培訓(xùn)方案、監(jiān)督培訓(xùn)過程，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用途去向。利用每季度績(jī)效考核的方式對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估考核，計(jì)入年終考核成績(jī)。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能，提高應(yīng)急處置能力。
二是注重培訓(xùn)實(shí)效，內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)結(jié)合。圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地制訂符合公司實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，精選培訓(xùn)內(nèi)容，開展防汛搶險(xiǎn)、拿砂養(yǎng)護(hù)、服務(wù)禮儀、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，切實(shí)保證培訓(xùn)實(shí)效。加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn)，依靠骨干員工開展一線員工的培訓(xùn)工作。積極利用社會(huì)優(yōu)秀師資力量，外請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)入企業(yè)授課，逐步開展提高型的高層次培訓(xùn)。加強(qiáng)與兄弟單位溝通交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
三是集訓(xùn)自學(xué)結(jié)合，理論實(shí)踐結(jié)合。采取分層次、差異化集中培訓(xùn)的同時(shí)，引導(dǎo)和激勵(lì)員工提高主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，充分利用職工書屋，為員工提供學(xué)習(xí)所需的專業(yè)書籍、報(bào)刊及音像教材，創(chuàng)造員工自學(xué)條件；開展以老帶新活動(dòng)，不斷完善人才梯隊(duì)架構(gòu)。緊緊圍繞生產(chǎn)辦公實(shí)際，開展下井作業(yè)、電氣自動(dòng)化、公文寫作、法律事務(wù)等方面培訓(xùn)，不斷改進(jìn)技術(shù)工藝流程，提高服務(wù)質(zhì)量；定期開展培訓(xùn)交流活動(dòng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，達(dá)成資源共享。
