建設(shè)公司嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新，以成立“廉政監(jiān)督室”為契機(jī)，通過(guò)“組架構(gòu)”、“成體系”和“重監(jiān)督”三項(xiàng)措施，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，為企業(yè)發(fā)展保駕駛護(hù)航。
一、組架構(gòu)，著力打造專業(yè)化隊(duì)伍。公司黨委針對(duì)施工企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的特點(diǎn)，專門成立“廉政監(jiān)督室”，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控。七一期間水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記尚勇、紀(jì)委書(shū)記安寶月出席成立儀式并為“廉政監(jiān)督室”揭牌。公司紀(jì)委定期對(duì)廉政監(jiān)督員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍“能、專、精”業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
二、成體系，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。建設(shè)公司注重從“管用”、“特色”、“系統(tǒng)”三個(gè)方面，針對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、工程材料采購(gòu)、工程款項(xiàng)支付等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格開(kāi)展制度體系建設(shè)，制定了
《工程款及材料款支付管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》等制度17項(xiàng)，切實(shí)完善廉政監(jiān)督制度體系建設(shè)，保證制度全覆蓋、無(wú)漏洞。
三、重管理，強(qiáng)化監(jiān)督工作職能。廉政監(jiān)督室以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)為主線，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督職責(zé)，特別加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督；通過(guò)采取開(kāi)工前施工部門從安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)兩方面做出“雙承諾”，施工中對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行“雙監(jiān)督”，完工后對(duì)材料款、工程款結(jié)算支付實(shí)行“雙管轄”，切實(shí)將廉政建設(shè)貫穿于重點(diǎn)工程建設(shè)的始終，實(shí)現(xiàn)建優(yōu)質(zhì)精品工程與廉政建設(shè)雙贏目標(biāo)。
