2015年，集團公司踐行“安全生產(chǎn)重在落實”的理念，開展標準化班組達標創(chuàng)建活動。通過建“標”立制，細化基礎(chǔ)管理工作標準、設(shè)備設(shè)施管理標準、作業(yè)環(huán)境管理標準、班組管理標準66大項121小項，全力將標準化班組達標創(chuàng)建工作落到實處。創(chuàng)建工作實行一年來，集團公司安全管理成效顯著，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)操作、勞動防護、安全警示趨于標準化，工作環(huán)境明顯改善，各單位安全管理水平和標準化水平有較大提升。
為全面檢驗標準化班組建設(shè)成效，促進考核工作的規(guī)范化運作。2015年底，集團公司聘請新紀元安全文化中心有限公司專業(yè)評審人員，對所屬各單位的標準化班組創(chuàng)建工作進行考核驗收。通過對各單位的安全資料、現(xiàn)場管理等進行地毯式檢查、清單式督辦，確保隱患排查全覆蓋、無遺漏；針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場拍照取證，堅持“用照片證明、靠事實說話”，經(jīng)過為期20余天的嚴格考核評審，截止12月底，集團公司屬6個二級單位、28個三級單位均達到達標標準85分以上，全部實現(xiàn)標準化班組標準管理。
同時，針對考核過程中發(fā)現(xiàn)的323項扣分項，集團集中在安全會上通報點評，要求各單位對責任制考核記錄不全、應(yīng)急能力建設(shè)不足、消防器材管理不到位等共性問題要借“題”發(fā)揮，舉一反三，限期做好整改落實工作。
2016年，集團公司將按照PDCA循環(huán)管理模式，繼續(xù)修訂完善考核規(guī)范，提高達標標準，拓展考核范圍，推動標準化管理工作常態(tài)化、全覆蓋，為集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的安全保障。
