建設(shè)公司嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)把工程建設(shè)“廉政關(guān)”，以“三個(gè)防線”切實(shí)抓好工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)廉政建設(shè)，積極推進(jìn)源頭防治，全力打造建設(shè)廉潔優(yōu)質(zhì)高效工程。
一是筑牢思想防線，增強(qiáng)自律意識(shí)。以廉政文化進(jìn)工地活動(dòng)為載體，抓好預(yù)防教育。一是通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、工地例會(huì)等對(duì)工程人員進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育，定期“咬耳扯袖”，時(shí)刻繃緊廉政弦。二是加大廉政文化宣傳力度，組織工程建設(shè)關(guān)鍵崗位人員參觀反腐倡廉基地，在工地醒目位置張貼廉潔宣傳標(biāo)語(yǔ)，提醒相關(guān)人員強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。三是抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前通過(guò)廉政談話、廉政黨課、簽訂廉政承諾書(shū)等形式，增強(qiáng)工程一線人員拒腐防變能力。
二是筑牢制度防線，構(gòu)建防控體系。注重制度治本功效，堅(jiān)持用制度管事管人，修訂完善并落實(shí)《物資采購(gòu)管理辦法》、《工程項(xiàng)目投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》、《工程款審批支付辦法》等制度，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中工程款計(jì)量和支付、設(shè)備材料采購(gòu)、資金的監(jiān)管控制等做了詳細(xì)的規(guī)定，確保各參建單位和人員嚴(yán)格按制度辦事，保證各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度“籠子”。
三是筑牢監(jiān)督防線，完善督查機(jī)制。全面拓寬監(jiān)督渠道，有效加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。開(kāi)展聘任工程廉政監(jiān)督員活動(dòng)，為全部在建項(xiàng)目選聘政治思想素質(zhì)好、清正廉潔、工作能力強(qiáng)的“工程廉政監(jiān)督員”，深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地一線進(jìn)行全程監(jiān)督；同時(shí)設(shè)立工程廉政公示牌，對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目基本情況、廉潔公開(kāi)承諾、廉政建設(shè)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)電話等進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，全面構(gòu)建順暢有效的監(jiān)督體系。
