為貫徹“安全就是效益，安全就是生命”的安全理念，進(jìn)一步健全管理和落實(shí)責(zé)任，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故，水務(wù)環(huán)境婁山河水務(wù)公司全堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,三舉措推進(jìn)廠區(qū)安全生產(chǎn)管理。
一、堅(jiān)持推進(jìn)制度先行。婁山河水務(wù)堅(jiān)持實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、問(wèn)責(zé)制、“一票否決”“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，本年度先后修訂《安全生產(chǎn)檢查制度》《事故隱患排查治理制度》等4項(xiàng)管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》，新建《婁山河自行車管理制度》《勞保用品的穿戴標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督管理辦法》，將車間安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻公示。
二、堅(jiān)持開展培訓(xùn)創(chuàng)新。定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)技能培訓(xùn)，通過(guò)理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，提升員工知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)操技能。同時(shí)，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新形態(tài)，創(chuàng)建QQ工作群、微信工作群及部門內(nèi)部交流群，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，分享安全知識(shí)。“線上&線下”的培訓(xùn)模式讓員工時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)時(shí)注意安全，處處留心安全，事事講安全。
三、堅(jiān)持落實(shí)隱患整改。繼續(xù)落實(shí)安全檢查職責(zé)，補(bǔ)充和細(xì)化檢查項(xiàng)目，確保每月安全檢查有法可依，有章可循；本年度共增加安全標(biāo)示牌60余個(gè)，張貼安全操作規(guī)程20余份，組織開展各類專項(xiàng)檢查及定期月檢在內(nèi)的安全隱患排查共計(jì)14次，完成隱患整改共計(jì)53項(xiàng)；深入開展查找身邊隱患安全“隨手拍”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患69處，建立隱患整改臺(tái)賬，責(zé)任落實(shí)到人，已全部整改完成。切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使員工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。
