近年來(lái)，水務(wù)排水公司在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，提前謀劃，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，銳意進(jìn)取，加速排水事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是加快推進(jìn)建管養(yǎng)一體化工作。積極與市建委溝通，有序開展設(shè)施移交。建立了公共排水設(shè)施移交流程，對(duì)現(xiàn)狀運(yùn)行情況良好的設(shè)施，加快推進(jìn)正式移交，審核管線資料102公里，正式接收管線38公里。規(guī)范工程建設(shè)征求意見(jiàn)流程。參與海爾玫瑰蘭庭配套工程等15個(gè)項(xiàng)目的前期方案對(duì)接，并提出相關(guān)意見(jiàn)。結(jié)合黑臭水體治理，審核排水設(shè)施改造方案32項(xiàng)。對(duì)地鐵4號(hào)線部分站點(diǎn)，完成排水設(shè)施遷改設(shè)計(jì)。
二是接管李村河下游整治工程。自接管以來(lái)，公司制定了運(yùn)行整改方案，并積極落實(shí)整改資金。深入排查河中渠污水點(diǎn)源15處，協(xié)調(diào)解決了6萬(wàn)噸/天污水的排放出路問(wèn)題，為李村河水質(zhì)提供有力保障。加強(qiáng)調(diào)蓄泵站管理，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)規(guī)范要求，制定了《泵站作業(yè)指導(dǎo)書》，24小時(shí)專人值守，實(shí)行制度流程上墻11處，泵站面貌短期內(nèi)得到改善。針對(duì)調(diào)蓄池泵站運(yùn)行問(wèn)題，先行檢修水泵4臺(tái)，并加裝電氣軟啟控制系統(tǒng)2套，維護(hù)泵站日常運(yùn)轉(zhuǎn)。
