青島市小澗西生化處理廠改擴(kuò)建暨青島廚余垃圾處理工程特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是集團(tuán)公司固廢板塊業(yè)務(wù)拓展的重頭戲，是我市乃至山東省首個(gè)廚余垃圾厭氧處理項(xiàng)目。為全力推動(dòng)廚余項(xiàng)目建設(shè)落地落實(shí)，固廢公司黨委高度重視，多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮，點(diǎn)兵派將組建廚余項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體建設(shè)管理工作。固廢公司所屬各單位、部門明確角色、真抓實(shí)干，與項(xiàng)目部默契配合，步調(diào)一致，共同演繹了一出精彩的工程建設(shè)奮斗戲，為黨的百年華誕獻(xiàn)上精彩盛宴。
鼓點(diǎn)密，大戲起，建設(shè)手續(xù)先辦理
為早日實(shí)現(xiàn)全面開工，規(guī)劃發(fā)展部緊鑼密鼓地排兵布陣，以拿到施工許可證為結(jié)果導(dǎo)向，加快辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)。詳細(xì)梳理各項(xiàng)手續(xù)之間的交叉點(diǎn)、難點(diǎn)和先決條件，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)劃分輕重緩急，將責(zé)任明確到人。緊盯辦理進(jìn)展，實(shí)時(shí)掌握?qǐng)?bào)建材料審批至哪個(gè)部門哪個(gè)人員，對(duì)超過預(yù)期時(shí)限的，直接找到相應(yīng)人員進(jìn)行溝通，確保了手續(xù)天天有進(jìn)展，周周有成果，最終實(shí)現(xiàn)按原定計(jì)劃開工建設(shè)。
立目標(biāo)，解難題，堅(jiān)持導(dǎo)向推建設(shè)
開工后，廚余項(xiàng)目部走上現(xiàn)場(chǎng)，充分“演繹”好建設(shè)單位的角色，站穩(wěn)立場(chǎng)，調(diào)度四方。一方面表演好自己的“唱段”，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，深入研究，做足功課，絕不“出戲”；另一方面，對(duì)與其他部門配合的“唱段”，做到溝通到位，及時(shí)補(bǔ)位，絕不缺位和越位。在具體的建設(shè)管理上，從安全、質(zhì)量、工期等主要方面訂立目標(biāo)，形成清單，劃定紅線，逐項(xiàng)落實(shí)。此外，充分發(fā)揮監(jiān)理單位和造價(jià)單位的管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)EPC聯(lián)合體的溝通和督導(dǎo)，針對(duì)廚余項(xiàng)目建設(shè)“時(shí)間緊、任務(wù)重”而引起的一系列問題，組織參建單位共同制定方案，破解影響施工的各種難題。
勤督導(dǎo)，抓落實(shí)，安全保障第一位
在“施工第一鏟”尚未落地的時(shí)候，安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部就已經(jīng)登場(chǎng)，開始了安全監(jiān)督工作，并提前通過微信群將集團(tuán)最新的施工安全管理要求、疫情防控政策、國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)疫情變化信息等傳達(dá)至工程建設(shè)一線。在日常監(jiān)督管理中，安生部充分發(fā)揮“變臉”的能力，在會(huì)商安全施工管理和疫情防控方案時(shí)，對(duì)于措施認(rèn)識(shí)不到位的問題，多幫助教導(dǎo)，唱紅臉；在深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)，對(duì)于措施落實(shí)不到位的問題，嚴(yán)批評(píng)教育，唱黑臉。
管工期、管質(zhì)量，成本控制全監(jiān)督
工程與設(shè)備管理部作為公司工程建設(shè)的業(yè)務(wù)管理部門，自項(xiàng)目全面開工后，演繹起工程管理的雙重角色，一方面盯緊工期、質(zhì)量、成本等變化，明察秋毫，尤其是針對(duì)EPC項(xiàng)目預(yù)算控制難度大的問題，要求相關(guān)單位核實(shí)費(fèi)用記取依據(jù)，合理確定單價(jià)，當(dāng)好工程監(jiān)督的“千里眼”；另一方面，及時(shí)傳達(dá)最新的工程管理文件和各種材料，做好信息匯總和提報(bào)等工作，當(dāng)好上傳下達(dá)的“飛毛腿”。
把方向、樹先鋒，黨建聯(lián)建來領(lǐng)航
為把好廚余項(xiàng)目建設(shè)方向的大局，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，黨群部穿針引線，做起了“紅娘”，指導(dǎo)廚余項(xiàng)目部聯(lián)合設(shè)計(jì)單位、施工單位以項(xiàng)目為載體共同打造黨建聯(lián)建平臺(tái)，圍繞慶祝建黨一百周年、愛國(guó)主義教育、垃圾分類宣傳、環(huán)保教育等主題，共同開展一系列獨(dú)具特色的黨建活動(dòng)，把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)打造成為培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要基地，形成“資源互通、組織互聯(lián)、功能互補(bǔ)”的黨建格局，實(shí)現(xiàn)“思想共建、人才共育”。
倡廉潔、立規(guī)矩，紀(jì)檢監(jiān)督不缺位
重大項(xiàng)目建設(shè)，歷來是公司紀(jì)檢監(jiān)督的重點(diǎn)。自招標(biāo)階段開始，紀(jì)檢“鐵包公”就對(duì)集體決策、流程辦理、招標(biāo)過程、合同簽訂等各環(huán)節(jié)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行“過堂”監(jiān)督。并要求項(xiàng)目部在與服務(wù)單位簽訂合同的同時(shí)，必須同步簽訂廉政合同，切實(shí)將黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求和紀(jì)檢監(jiān)督的公開信息傳達(dá)給各工程相關(guān)方。并多次帶領(lǐng)公司安全生產(chǎn)、工程管理相關(guān)部門“微服私訪”，不打招呼直奔現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行聯(lián)合突擊大檢查，鞭策各參建單位提升工程現(xiàn)場(chǎng)的履責(zé)管控水平。
控預(yù)算、審細(xì)節(jié)，工程付款建流程
根據(jù)集團(tuán)要求，為建設(shè)廚余項(xiàng)目成立的獨(dú)立法人單位青島潔寶生態(tài)科技有限公司與固廢公司合并管理，由固廢公司總經(jīng)理兼任潔寶公司法人代表和總經(jīng)理。因此從審批層級(jí)上，涉及三級(jí)單位負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人的交叉問題。為盡早為新單位建立合理的工程付款審批流程，財(cái)務(wù)部作為“當(dāng)家婆”，與智慧水務(wù)辦公室和項(xiàng)目部共同查找集團(tuán)和公司相關(guān)規(guī)章制度，多次研究審批環(huán)節(jié)制定條件，并利用OA系統(tǒng)反復(fù)模擬試驗(yàn)，最終形成了一套合理高效的審批流程，保證了工程款項(xiàng)的及時(shí)支付。
有協(xié)同、有配合，園區(qū)單位來助力
根據(jù)設(shè)計(jì)方案，廚余項(xiàng)目運(yùn)行后產(chǎn)生的沼液等將排至園區(qū)滲瀝液公司協(xié)同處置，同時(shí)引回滲瀝液處理后產(chǎn)生的中水用于厭氧罐體保溫加熱、生產(chǎn)保潔等使用。為節(jié)約寶貴的淡水資源，緩解園區(qū)自來水用水壓力，滲瀝液公司主動(dòng)鋪設(shè)管線，優(yōu)先滿足廚余項(xiàng)目施工對(duì)中水的使用需要。
在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，固廢公司黨委精心組織、周密部署，所屬各單位、部門充分把握好廚余項(xiàng)目建設(shè)帶來的有利時(shí)機(jī)，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞建設(shè)。公司全體員工上下同心，身體力行，堅(jiān)決扛起城市生態(tài)環(huán)境服務(wù)的歷史重任，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的工作態(tài)度，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展；以力爭(zhēng)建設(shè)成為“先進(jìn)、智慧、環(huán)保、集約”的廚余垃圾處置中心為工程總目標(biāo)，?！疤┥奖?，爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”，全力打造我市廚余垃圾處理項(xiàng)目精品工程，推動(dòng)廚余項(xiàng)目建設(shè)落地落實(shí)。
