2月10日，青島海潤自來水集團召開2022年度工作會議，總結2021年工作，部署2022年工作任務。海潤集團領導班子，集團機關中層副職以上干部，各二級單位領導班子成員參加會議。會議由黨委書記李波主持。
會議傳達了水務集團工作會議精神，宣讀了水務集團《關于表彰2021年度先進集體和先進個人的通報》，企業(yè)管理部、財務部分別作了《2021年經營計劃與重點工作完成情況的報告》《2021年組織機構績效考核完成情況的匯報》及《2021年財務工作報告》；集團公司領導與各單位簽訂《安全生產目標責任書》《消防安全責任書》《組織績效目標責任書》，客服部、加壓站管理處、東部分公司作了表態(tài)發(fā)言。
會上，總經理任彬作了《2022年工作報告》，報告指出：海潤集團全年供水量3.05億立方米,同比增長9.56%，創(chuàng)歷史新高。營業(yè)收入完成13.77億元，產銷差率13.78%，管網漏損率12.95%，原水綜合漏失率4.33%，均創(chuàng)歷史最低，各項重點工作穩(wěn)步推進，邁好“十四五”開局之年第一步。
在新的一年里，海潤集團將全面落實水務集團的決策部署，落實“匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略”，推進“大供水”體系建設，深挖供水工作“六大關鍵點”，全力保供水惠民生，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大召開。
董事長孫東風做了總結講話，講話指出，2021年是“十四五”規(guī)劃及“大供水”體系建設的開局之年，在這一年中，海潤集團緊跟水務集團步伐，各項指標全面向好，出色地完成了年度工作任務目標，為“十四五”規(guī)劃及“大供水”體系建設打下了堅實的基礎。在看到成績的同時，也應正視工作中存在的問題，積極轉變思想，尋求策略，主動出擊，各級領導干部及員工要以全新的狀態(tài)投入到2022年工作之中，各單位要以《績效目標責任書》為目標，嚴格執(zhí)行各項工作計劃，全力推進供水智慧化進程。開展好“青水管+”及“領導接線日”活動，化解用水服務過程中的難點、堵點。配合好“匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略”及“大供水”體系建設工作，努力開拓供水市場。各部門、單位在抓學習、抓技術的同時，加強企業(yè)文化宣貫工作，打造一支“能吃苦、能戰(zhàn)斗”的干部職工隊伍，推動供水事業(yè)高質量發(fā)展。
