建設公司緊緊抓住“三個不放”，切實做到安全生產(chǎn)重點突出、覆蓋全面、不留死角、不留盲區(qū)，確保春節(jié)期間安全、和諧、穩(wěn)定。
一是緊緊抓住“重點對象”不放
公司節(jié)前在全面排查安全隱患的同時，針對哪個場所危險系數(shù)高，哪個場所易出現(xiàn)不安全行為、哪個部位、哪個時段易發(fā)生事故的特點，公司采取建立檔案并記錄在冊。實行“重點場地、重點環(huán)節(jié)、重要時段”上監(jiān)督檢查經(jīng)常化，做到清楚明白、應對有力。
二是緊緊抓住“安全責任”不放
公司為規(guī)范管理，進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制和追究制，做到職責明確，責任到位。按照“黨政同責、一崗雙責”原則，今年年初，公司層層簽訂安全責任書，把責任落實到了每個環(huán)節(jié)、每個崗位。春節(jié)到來之前，公司黨政領導協(xié)同現(xiàn)場負責人及有關部門，對已竣工或已停工工程實行回頭看，一看現(xiàn)場恢復情況（主要包括路面、地面是否存在安全隱患）；二是工程施工是否做到工完、料凈、場地清；三是在建工程停工期間，是否存在防護措施不到位的情況等。以現(xiàn)場辦公的形式，解決實際問題，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改不留后患。
三是緊緊抓住“安全意識”不放
始終把“一把手”重視安全，作為公司安全管理工作中的一項重點工程來抓。把安全常識及新安全法的學習培訓和宣傳貫徹作為一項重要工作來做。公司還把學習培訓、日常工作、資料整理、施工管理等全部納入公司安全生產(chǎn)目標考核范疇，積極營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍。
