為全面做好安全工作，海潤集團東部分公司堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”，建立安全工作長效機制，健全各種安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急機制，形成科學規(guī)范的安全管理體系，悉心彈奏好安全“三部曲”。
一、以落實責任為主基調(diào)。分公司抓安全工作做到“三個結(jié)合”：創(chuàng)建平安企業(yè)與抓社會治安綜合治理、抓安全教育管理、抓精神文明建設(shè)相結(jié)合；對《外包安全管理》、《下井作業(yè)安全管理規(guī)定》、《水質(zhì)管理規(guī)定》等15項制度進行修訂完善，規(guī)范日常安全管理工作。分公司與各單位、部門負責人簽訂《安全消防目標責任書》和《水質(zhì)保障目標責任書》，將安全工作納入績效考核，加強考核力度，層層落實安全責任?！ ?/span>
二、以培訓教育為主旋律。全面推進安全教育“三進”工程（進企業(yè)、進班組、進大腦）。充分利用班前會、座談會、科級例會安全每周一講、企信通短信平臺等宣講安全知識，并通過LED屏、學習園地、宣傳欄等進行宣傳，積極營造濃厚安全氛圍。近期分公司通過開展生產(chǎn)安全服務(wù)綜合知識學習活動，增強全員安全責任意識、夯實安全知識儲備。分公司還將通過開展消防、防汛等應(yīng)急演練，全面提高事故應(yīng)急處置能力。
三、以排查整治為主音符。分公司將安全檢查納入制度化、常態(tài)化，及時傳達集團公司安全會議精神，認真開展安全生產(chǎn)自查活動，對插座松動、電線亂拉亂扯、庫房物品雜亂等現(xiàn)象進行整改。清明節(jié)前，分公司安全領(lǐng)導小組對各單位、部門的安全、衛(wèi)生及隱患進行密集拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下整改通知單，立即進行整改，及時排除整治了安全隱患。
