2016年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破的關(guān)鍵一年，排水公司提前謀劃，周密部署，將以重點(diǎn)工作為支撐，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)與日常工作，促進(jìn)排水事業(yè)不斷向前發(fā)展。
一是實(shí)施排水調(diào)度指揮平臺(tái)再升級(jí)。將建委地理信息系統(tǒng)，優(yōu)化整合升級(jí)為管理系統(tǒng)，提高排水運(yùn)行服務(wù)效率。整合地理信息，泵站自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制，PDA智能手機(jī)等管理應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)日常運(yùn)行在線檢測(cè)，泵站遠(yuǎn)程自動(dòng)化管理，疏通、巡檢、養(yǎng)護(hù)實(shí)時(shí)監(jiān)管，為管線養(yǎng)護(hù)、設(shè)備維修提供可靠依據(jù)，進(jìn)一步提高排水管理服務(wù)效率。
二是推動(dòng)排水建管養(yǎng)一體化工作上臺(tái)階。加快推進(jìn)市北區(qū)排水設(shè)施建管養(yǎng)一體化進(jìn)程，做好市北區(qū)4條道路排水設(shè)施的整改移交；做好90處截污措施的養(yǎng)護(hù)與管理；力爭(zhēng)做好市北區(qū)2016年排水管網(wǎng)改造項(xiàng)目；爭(zhēng)取在建小區(qū)排水設(shè)施接入納入建管養(yǎng)一體化管理。在此基礎(chǔ)上，以李村河流域截污工作為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞排水主干管的貫通、城中村管網(wǎng)配套、暗渠內(nèi)臨時(shí)截污措施等方面，做好李村河流域的點(diǎn)源調(diào)查、截污工程的實(shí)施。以此為依托形成初步的貫穿市區(qū)的建管養(yǎng)一體化整體框架。
三是助力城市防汛水平再提升。完善防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，全面提高應(yīng)急處置能力。計(jì)劃爭(zhēng)取城維專項(xiàng)資金200萬(wàn)元，完成14處重點(diǎn)積水點(diǎn)的改造工程。推廣安裝檢查井安全防墜網(wǎng)300套。建立局部防汛水利模型和防汛動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)，提高防汛工作的處置和應(yīng)急能力。在雨水管線設(shè)置沉沙井等，提高汛期雨水管道的養(yǎng)護(hù)力度，保證汛期雨水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。
