“十四五”開局之年，固廢公司用實打?qū)嵉膹N余項目建設開局落地，提振信心，宣示決心，通過下好“先手棋”、打好“主動戰(zhàn)”，出好“組合拳”等舉措，培植青島市廚余垃圾未來。
一、前瞻布局，下好智慧“先手棋”
抓數(shù)據(jù)，保達產(chǎn)，智能化是企業(yè)未來發(fā)展的需要，廚余項目以智慧水務為創(chuàng)新引擎，構(gòu)建保障有力的場站基礎設施，安全高效的治理體系。目前，作為智慧場站的核心部分，中控系統(tǒng)可遠程操作進料調(diào)試，并進行進一步修改工作，對各系統(tǒng)詳細的數(shù)據(jù)報表進行細化處理，對生產(chǎn)歷史曲線進行記錄存檔，提升生產(chǎn)效率，使得設備與設備之間信息互通，實現(xiàn)全面、及時、準確的記錄廚余垃圾的運輸、篩分、處置等數(shù)據(jù)信息，隨時掌握沼液、篩上物、沼渣、沼氣等的動態(tài)變化，建立信息通道，實現(xiàn)信息對外的上通下達。牢靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)底座，達成的智慧化轉(zhuǎn)型共識，高質(zhì)量推動廚余項目數(shù)字化、智能化，為智慧水務建設賦能添翼，實現(xiàn)精細化管理，達成高效生產(chǎn)。
二、風控管理，打好安全“主動戰(zhàn)”
抓風險，防漏洞，樹牢安全發(fā)展理念，壓實安全生產(chǎn)責任，認真排查整治隱患。針對生產(chǎn)工藝設備設施調(diào)試運行工作，逐步開展各單元生產(chǎn)工藝與安全操作培訓、廠級安全專項培訓、有限空間作業(yè)、化驗室安全專項培訓，增強職工崗位操作能力和安全防護意識；完成卸料大廳、預處理車間內(nèi)安全標志、警示標識張貼，風險告知、規(guī)章制度、操作規(guī)程上墻工作，做到生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全警示到位，規(guī)章制度與操作規(guī)程可視化管理；分別對生產(chǎn)輔助、人工監(jiān)選、保潔等崗位人員進行安全操作規(guī)程培訓，宣貫教育崗位操作安全注意事項，使生產(chǎn)作業(yè)人員具備安全操作能力。
二、多舉并措，出好調(diào)試“組合拳”
抓部署，促運行，近期開展預處理雙線負載調(diào)試，各設備運轉(zhuǎn)正常，設備溜槽優(yōu)化后堵料問題已解決，并協(xié)調(diào)各單位對除臭、消防、監(jiān)控等輔助系統(tǒng)，以及中控系統(tǒng)開展聯(lián)調(diào)，破除種種壁壘，協(xié)調(diào)聯(lián)動實現(xiàn)高效配合，確保達到正常穩(wěn)定的使用條件；與國內(nèi)專家針對垃圾分類、篩上物、雜質(zhì)含量等進行客觀預判，重點檢查預處理各系統(tǒng)銜接、漏料、漏水、臭氣控制、設備性能和抗負荷能力等情況，根據(jù)垃圾來料情況，重點調(diào)整破袋效果、篩分效率等工藝控制參數(shù)。以問題為導向、以目標為牽引，根據(jù)專家意見，進一步完善調(diào)試方案，根據(jù)合同驗收條款要求，制定調(diào)試和驗收計劃。
