3月17日下午，水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委書記王法體、安全總監(jiān)薛欣喜、紀(jì)委副書記王廣星及集團(tuán)工程管理部人員一行4人對(duì)百發(fā)二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目疫情防控工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，海淡科技公司副總經(jīng)理、百發(fā)公司總經(jīng)理張曉東陪同檢查。
王法體書記一行檢查了百發(fā)二期擴(kuò)建工程封閉管理情況。重點(diǎn)檢查門衛(wèi)出入口信息登記工作、重點(diǎn)區(qū)域消殺臺(tái)賬等，詳細(xì)了解防疫物資儲(chǔ)備情況、封閉管理期間項(xiàng)目部及各參建單位管理人員24小時(shí)駐場管理情況，并代表集團(tuán)公司向堅(jiān)守崗位的員工再三囑咐一定要做好個(gè)人防護(hù)，并要求項(xiàng)目部要確實(shí)“把好關(guān)”、“守好門”，確保參建人員生命安全并有序推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作。
海淡科技公司百發(fā)二期項(xiàng)目部充分發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”先鋒優(yōu)勢(shì)，攻堅(jiān)克難、沖鋒在前，繃緊疫情防控這根弦、擰緊責(zé)任落實(shí)這條鏈，迅速動(dòng)員行動(dòng)、全面部署落實(shí)，排查項(xiàng)目參建人員信息，建立一人一檔疫情防控檔案，參建人員已全員完成核酸檢測。嚴(yán)格日常消殺管理，做好消殺記錄，每天四次重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場所實(shí)行消毒和通風(fēng)處理。百發(fā)二期項(xiàng)目實(shí)行封閉管理，出入口24小時(shí)有人值班在崗，外來人員及車輛不予許入內(nèi)，食堂配餐相關(guān)采購物資登記行程記錄。確因工作需要進(jìn)出施工現(xiàn)場的，按照一看、一測、一亮碼、一登記“四個(gè)一”管理要求，在進(jìn)出施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)登記，經(jīng)建設(shè)單位人員審批同意方可進(jìn)入。
