固廢公司處置場(chǎng)“四措并舉”
扎實(shí)推進(jìn)“安全活力進(jìn)班組”活動(dòng)
固廢公司處置場(chǎng)通過“安全活力進(jìn)班組”活動(dòng)，積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，激發(fā)班組活力，把班組建設(shè)作為安全管理的工作重點(diǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
召開“思想交流會(huì)”，提升班組凝聚力。開展職工談心活動(dòng)，層層摸底排查，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)及身體狀況，對(duì)年齡較大人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，合理安排工作；對(duì)思想不穩(wěn)定人員開展親情幫教活動(dòng)；對(duì)生活有困難的職工，做到常家訪、送關(guān)懷，穩(wěn)定職工思想情緒。通過摸底排查提升班組凝聚力，為職工營(yíng)造良好的工作氛圍和安全環(huán)境。
召開“安全座談會(huì)”，凝聚安全共識(shí)。召開“安全生產(chǎn)大家談”座談會(huì)，增強(qiáng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活意識(shí)。嚴(yán)抓班組制度執(zhí)行和隱患整改，強(qiáng)化安全檢查，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程有效控制。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到班組每個(gè)人員，每周實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，做到有檢查、有考核、有整改、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。
召開“晨會(huì)”，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。全面貫徹山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度規(guī)范，細(xì)化“晨會(huì)”內(nèi)容，通過“晨會(huì)”分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，讓職工了解工作要點(diǎn)和工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源。同時(shí)注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患并進(jìn)行全面總結(jié)，通報(bào)違章作業(yè)行為，復(fù)查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點(diǎn)。
召開“培訓(xùn)分享會(huì)”，提升工作質(zhì)效。通過轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，大膽創(chuàng)新，采取分專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式，努力提升安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)效。每周一由安全員組織安全教育培訓(xùn)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓培訓(xùn)更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)際，提高職工綜合素質(zhì)，保證了學(xué)習(xí)效果。
