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232016/2環(huán)境公司資產(chǎn)管理精細化 全年共節(jié)成本200余萬元水務環(huán)境公司加強精細化管理,深化成本控制,努力提升管理科學化水平。堅持通過提高技術能力的方法,精打細算、嚴格管理、多管齊下降低各項可控成本,提高經(jīng)營績效。
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232016/2排水公司推動核心主業(yè)“再提升”全面加強排水業(yè)務保障2016年排水公司將著力推動核心主業(yè)“再提升”,加強公司運行保障能力,促進排水事業(yè)轉型發(fā)展。
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232016/2建設公司“六項措施”科學謀劃2016年度工作新年伊始,建設公司在認真總結2015年工作的基礎上,按照2016年“拓市場、降成本、強管理、升資質”的工作思路,明晰工作路徑,確定六項措施,全面推進公司穩(wěn)健發(fā)展。
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232016/2集團公司多措并舉構筑春節(jié)供排水“防護網(wǎng)”為提升節(jié)日期間人民群眾幸福指數(shù),全面保障春節(jié)期間市區(qū)供排水正常運行,集團公司以“服務質量創(chuàng)新年”為契機,全力準備、積極應對,采取多項措施,確保春節(jié)前及節(jié)日期間供水水質、水量和排水暢通,為市民構筑春節(jié)供排水“防護網(wǎng)”。
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232016/2承上啟下 做好年終預決算工作近日,集團公司財務部組織召開了集團公司2015年度年終財務決算會議。會議就2015年度各單位經(jīng)營情況作了簡要回顧,對《會計核算指引》進行了簡要闡述,對國資委年終預、決算編報等工作要求進行了貫徹落實,并布置落實了2016年財務工作思路,為下一步財務工作的開展奠定了堅實基礎。